Nakon što nas je Google prije par dana iznenadio najavom o kupovini kompanije Motorola Mobility, isto je danas učinio HP sa najavom mogućnosti izdvajanja i prodaje svoje PSG divizije, odnosno vjerovatnog odustajanja od webOS platforme koju je HP u svoje poslovanje integrisao nakon akvizicije kompanije Palm.

HP posluje kroz šest velikih divizija, među kojima su Personal Systems Group (PSG), divizija koja se bavi razvojem i prodajom desktop i notebook račuanra, te Imaging and Printing Group (IPG), divizija koja se bavi štampačima, svakako najpoznatije te su tradicionalno imale najveći udio u ukupnim prihodima HP-a. Još od akvizicije kompanije Compaq, početkom 2002. godine, HP praktično drži najveći udio na tržištu PC računara, no ovo nekad "luksuzno tržište" je u posljednjih desetak godina izgubilo na vrijednosti uslijed naglog sniženja cijena računara te same marže.

Pravac u kome se kreće PC tržište, s naglaskom na prodaju desktop i notebook računara van svijeta biznis korisnika, prvi je uočio IBM, koji je krajem 2004. godine prodao svoju čuvenu PC diviziju kineskoj kompaniji Lenovo, te se po pitanju "PC tržišta" fokusirao na servere i popratna softverska rješenja i usluge. Od tog perioda pa do danas, najveći rast udjela su zabilježile kompanije Acer i Apple, dok se Dell nastavio boriti za prevlast na PC tržištu sa HP-om. Prema zadnjim izvještajima, HP globalno "drži" 18% tržišta, odnosno 26% u SAD-u, te je u oba slučaja značajno ispred Della, no to, čini se, ipak nije dovoljno za ovu kompaniju.

Naime, da prodaja desktop i notebook računara više nije naročito profitabilan biznis (osim za Apple), najbolje pokazuju i HP-ovi rezultati u posljednjih par godina. Tako je recimo HP PSG tokom drugog fiskalnog kvartala prijavio pad prihoda od 5% u odnosu na prošlu godinu uz operativnu maržu od 5,7%, odnosno prihode od 9,41 milijardi dolara te operativni profit od 533 miliona dolara. Na prvi pogled, 500 miliona dolara dobiti po kvartalu ne izgleda loše, no HP je procijenio da je sada "zadnja šansa" da se izvuče dobra cijena za PSG diviziju, dok bi se kompanija fokusirala na enterprise sektor, softver i servise, baš kao i IBM.

U ovom trenutku nije poznato da li će se čitava priča završiti na izdvajanju PSG divizije iz HP-a te formiranju nove kompanije (simpatično bi bilo iskoristiti ponovo Compaq brand), odnosno da li će HP u međuvremenu naći kupca za svoju diviziju. S obzirom na stanje na tržištu, teško je reći koja bi se kompanija mogla odlučiti na taj korak, no mišljenja sam da bi uz potpunu reorganizaciju ponude te dodatno približavanje kupcu, a uzimajući u obzir jak prodajni kanal, PSG mogao mnogo bolje poslovati.

Kada je u pitanju webOS, HP je objavio da prestaje sa proizvodnjom telefona i tableta baziranih na ovom operativnom sistemu, što praktično potvrđuje pisanja od prije par dana o tome kako je američki Best Buy, od početka prodaje do danas, uspio prodati manje od 10% od ukupnog "lagera" TouchPad tableta, dok se webOS telefoni na mnogim tržištima još nisu ni pojavili.

U više navrata sam pisao o tome kako je situacija u kojoj postoji osam (Android, Bada, BlackBerry, iOS, MeeGo, Symbian, webOS, Windows Phone) operativnih sistema jednostavno neodrživa te da će na tržištu morati doći do promjena tokom kojih će se nastaviti sa razvojem tri ili četira "velika" mobilna operativna sistema (Android, iOS i Windows Phone, dok je četvrta pozicija još uvijek "otvorena"). U tom smislu, HP nije želio da gubi dodatni novac na webOS-u te će vjerovatno razmotriti opcije partnerstva, odnosno licenciranja ili zajedničkog razvoja sa drugim kompanijama, što i nije loša ideja. Kao zainteresirane kompanije na tom polju svakako vidim HTC, Samsung i Intel, koji imaju dovoljno novca i resursa za još jednu webOS "šok terapiju". Ako bi se "pomiješali" webOS, MeeGo i BlackBerry OS, možda bi i dobili četvrti, konkurentni operativni sistem na duže staze.

Teško je prognozirati po kojoj cijeni (i ako do toga uopće dođe) bi se mogla "prodavati" HP PSG divizija, no sasvim je jasno da će HP teško biti zadovoljan sa postignutim, s obzirom na pritisak dioničara i situaciju na tržištu. Ne vjerujem da bi se Dell upustio u tu avanturu, baš kao ni Microsoft ni Intel, čije poslovanje zavisi od partnerskog ekosistema, no kao kompanija koja ima dovoljno novca za takav poduhvat nameće se Samsung, pod uslovom da su spremni na takav rizik.

Od prodaje računara bi uskoro mogla odustati i japanska Toshiba, dok nakon ove objave, sigurno je i da Dell razmišlja o tome šta uraditi sa svojom PC divizijom. Tranzicija sa desktopa na notebook računare je počela još davno te na nekim tržišta 3/4 ili više od ukupne prodaje otpada na notebook računare, no problem za proizvođače je činjenica da je uslijed povećanja popularnosti pametnih telefona i tableta, postoji i primjetan pad zanimanja upravo za notebook računare. Prodaja brandiranih desktop računara će se u budućnosti vjerovatno svesti isključivo na biznis, dok će oni koju budu još uvijek zainteresirani za PC, svoju konfiguraciju definitivno sami sklapati. Jedna od najvećih prednosti PC platforme tokom svih ovih godina je bila mogućnost izbora, od hardverske platforme do operativnog sistema, no čini se da je sada definitivno došlo vrijeme da ostali proizvođači notebook računara primjene Appleov recept te se fokusiraju na manji broj proizvoda, a sve kako bi se tehničkim karakteristikama i drugim mogućnostima približili krajnjem kupcu.

Sa ili bez HP-a, PC, kao koncept i platforma, nije mrtav, no jasno je da će u budućnosti igrati sve manju ulogu u svakodnevnom poslovanju, odnosno kreiranju i konzumiranju sadržaja.